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管理提升浏阳花炮

茫茫苍穹中，一朵朵璀灿夺目的烟花，宛如一个个生命在眼前。多少世纪来，人们总是目眩于它的灿烂，惊羡于它的奔放，赞叹于它的自由驰骋。浏阳花炮，这一巧夺天工的杰作，跨过1400年的历史长河，正从家庭作坊式的手工生产向现代机械化大生产的转变，随着全球花炮市场竞争的加剧，低利润时代的来临，浏阳花炮企业唯有加强内部管理、实现管理创新，才能继续引领世界花炮发展潮流。

管理创新是企业最为宝贵的财富，是企业取得突破性发展需要解决的重要问题。但管理创新不是简单的引进，也不是盲目独创，而只能将引进吸收先进的管理经验与自主创新管理方式相结合，也就是将有关的管理理论结合自己的实际情况进行实践。对于花炮企业来说，它的核心是生产管理和营销管理。

一、提升生产管理水平

针对浏阳花炮企业大多地处分散偏远山区，家庭式生产管理观念浓厚的现实，对症下药，从管理理念上进行根本革新，才能真正建立起现代企业制度，使传统花炮企业焕发出现代企业管理的灿烂光辉。

（一）创新管理战略

浏阳花炮企业要在把握全球经济一体化的大趋势和国家宏观经济政策基础上，根据本企业主导产品在市场中所处的地位，以全新的理念，研究企业发展战略，制定企业长远发展方向，明确企业经营目标和竞争策略。在发展战略实施过程中借助先进的管理手段进行监控，及时发现问题，纠正偏差，使企业不仅仅满足一时一地的利益，而是沿着已确定的目标阔步前进、健康发展。

（二）创新管理方式

浏阳花炮企业要坚持以全新的视野，将低层次、粗放型、个人单质的管理方式转变为高层次、严密式、民主型的科学化管理上来，按照现代企业制度的要求，在企业内部建立健全各种制度，如：企业领导制度、企业用工制度、企业财务制度、企业民主管理制度等，使企业管理走上制度化、规范化和法制化的轨道，并逐步建立起一支适应企业发展战略的稳定的高素质管理队伍，优化管理结构，实行科学管理。

（三）创新管理手段

浏阳花炮企业在发展过程中，已经积累了诸多科学、适用的管理手段，要认真总结并不断赋予新的内涵，使之不断丰富和完善。同时要注意不断引进国内外先进的管理手段，改善企业的管理。在管理中要采用现代信息技术和电子计算机等先进的管理手段，形成适合本企业特点的管理方法，建立起以市场经济为中心的管理体系。

二、提升营销管理水平

营销是浏阳花炮的薄弱环节，商贩式的销售模式已不适应产业的发展需要，严重制约了浏阳花炮进一步做大做强。唯有实行销售模式的创新，浏阳花炮才能在国际国内市场上抢占先机，立于不败之地。

（一）开辟“绿色通道”

进一步探索“属地申报，口岸放行”的新型通关模式，主动加强与外省市公安、安监等部门和烟花管理机构的协调，根据烟花爆竹专用车辆严重不足的情况，迅速建立、健全物流商会，组建危险物品运输车队，并切实做好运输业务培训工作，进一步规范外销外运手续的申报程序和营运行为，努力解决好花炮运输车辆在外地被查被扣和出口渠道不畅等突出问题，构建浏阳花炮“绿色通道”，确保物畅其流。

（二）施行“狼群战术”

在生物界，狼在攻击猎物时往往采取群体战术，因为单个的狼力量有限，但整个狼群便攻击力惊人。在经济领域，也是如此，单个企业单打独斗，难以成大气候，只有互相联合起来，才能整体提升竞争实力。浏阳花炮要在国际国内市场上独占鳌头，就必须联合起来，施行“狼群战术”，实行集群攻略，发挥整体竞争优势。以资本和技术为纽带，组建大企业集团，实现企业间的大联合，在国际国内市场上用一个声音说话，一个拳头出击。充分发挥政府的引导作用，统一组织各花炮企业参加各种定点订货会、商品交易会，统一组织有关花炮企业组团参加各种大型的焰火燃放晚会，并引导、支持企业联合建立花炮主题公园，与外地公园建立合作关系，抢占燃放终端市场。利用好“浏阳花炮”这个证明商标，对指定厂家生产的指定产品实行“穿衣戴帽”，统一包装、统一标志、统一价格，实现产品的提质提价，提升产品的知名度和美誉度，以整体的品牌优势和品牌形象抢占市场。

（三）发展电子商务

互联网的广泛应用，为花炮企业开展电子商务提供了良好的平台。目前，浏阳70%的花炮企业建立了自己的网站，通过互联网进行产品的宣传与销售，特别是外销企业，基本上实现了网上营销。要进一步推广和发展电子商务，通过互联网，实现商品选购和网上交易。特别是集团公司，要组建专业的网络营销与管理队伍，通过公司网站对公司的产供销进行管理，使互联网成为企业产品销售与宣传的主要平台。

（四）推广“浏花连锁”模式

浏阳花炮特许加盟连锁经营模式（简称“浏花连锁”），由浏阳市国花烟花鞭炮有限公司进行具体运作。要加大“浏花连锁”模式推广力度，以营销企业为中心，通过其合理运作，对上游的浏阳花炮生产企业和下游国内各地的加盟商实行连锁化、制度化的统一管理，在国内形成集产、供、销于一体的有机网络，确保产品质量，缩减渠道层次，量化配置资源，有序规范市场，统筹兼顾，系统经营，在全面保障政府税收的基础上，通过规模效益实现生产企业、加盟商、零售商、消费者多方共赢，进而达到主导市场、效益升级，打造强势品牌，彰显浏阳花炮核心竞争力的目的。